4月28日，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立群一行赴環(huán)發(fā)公司下屬準東環(huán)境公司調研指導工作，深入一線了解項目建設、危廢暫存、危廢填埋和焚燒車間運行等情況，并代表集團向基層一線職工致以節(jié)日的問候。環(huán)發(fā)公司黨委書記、董事長陳利輝陪同調研。

座談會上，環(huán)發(fā)公司圍繞經(jīng)營指標、重點工作完成情況、存在問題及應對措施和下階段重點四個方面就一季度工作進行了匯報。會上強調，新質生產力是發(fā)展的關鍵所在，是走向未來的必由之路，環(huán)發(fā)公司要始終保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，主動增強改革攻堅的決心、化解困境的信心和堅持不懈的耐心，找準工作著力點和突破口，促進加快形成新質生產力，堅定不移地落實好各項重點任務。

會上要求，一是一以貫之抓好黨的建設，以堅強黨組織助推高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破。尤其抓好領導班子這個核心團隊，通過抓班子，帶好隊伍，堅定發(fā)展的信心，凝聚共識、團結力量，激發(fā)推進工作活力能量。二是有戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略思維，聚焦年度經(jīng)營收入、利潤等指標目標，謀劃產業(yè)布局，夯實基礎工作。三是業(yè)務拓展方面，要加快市場業(yè)務人才培養(yǎng)和團隊建設，抓好大客戶開發(fā)，構建內循環(huán)外循環(huán)相互促進的發(fā)展格局，尋找新的經(jīng)濟增長點。四是“一把手”要提綱挈領抓項目建設，加強項目建設的過程管理，錨定目標倒排工期，狠抓節(jié)點提速增效，同時要做好風險研判和應急預案。五是財務管理與市場營銷工作緊密結合，加大應收賬款的清收力度。六是牢固確立安全發(fā)展觀念，增強安全意識，做好節(jié)前安全大檢查和節(jié)日期間值班值守，確保節(jié)日期間各項工作安全有序。